Realizzare servizi extra-abbonamento che portino fatturato al club è uno degli ambiti di sviluppo che spesso risulta molto più complesso del previsto e poco produttivo.
Dall’identificazione del target di riferimento, alla sua realizzazione, fino alla messa in opera ed alla creazione di strumenti che ne consentano il monitoraggio.
Tutto questo in un periodo limitato e ben definito orientato all’unico risultato possibile, il migliore fatturato.